한전 발전공기업 통합본사 유치에 ‘사활’ 건 지자체들···“우리가 최적지”

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작성자 행복인 작성일26-09-07 20:09 조회4회 댓글0건

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정부가 한국전력공사 산하 발전공기업 5개사의 통합을 추진하면서 지방자치단체의 유치 경쟁이 본격화하고 있다. 여기에 공공기관 2차 이전 경쟁까지 더해지면서 지자체들은 사활을 건 경쟁을 하고 있다.
지난 1일 경남 진주시 충무공동 ‘경남혁신도시’ 일대 한국남동발전 인근 사거리와 주요 대로변에는 ‘발전공기업 통합본사, 준비된 경남진주혁신도시로’ ‘공공기관 2차 이전, 경남진주혁신도시’ 등이 적힌 현수막이 곳곳에 걸려 있었다. 반찬 가게 주인 정모씨는 “혁신도시 내 공기업들이 진주 상권 전체를 지탱할 정도로 발전했다”며 “단골손님 대부분이 공기업 직원이나 가족들”이라고 말했다.
2013년부터 공기업 입주를 시작한 경남혁신도시는 현재 한국토지주택공사(LH), 한국남동발전 등 11개 기관이 입주해 있다. 공공기관이 입주를 완료한 2016년 1만3468명 수준이던 충무공동 주민등록 인구는 지난 7월 기준 3만3755명으로 2.5배가량 늘어났다.
경남도와 진주시는 발전공기업 통합본사 유치에 사활을 걸고 있다. 강민국 국민의힘 의원(경남 진주을)도 최근 발전공기업 통합본사를 진주혁신도시에 두는 ‘한국발전공사법안’을 대표발의했다.
정부가 추진하는 한국전력공사 산하 발전공기업 5개사(한국남동발전·한국남부발전·한국동서발전·한국서부발전·한국중부발전) 통합 구상은 2001년 분리된 발전 부문을 25년만에 단일 법인으로 재결합하는 구조개혁이다. 발전공기업 5개사의 기존 실적과 설비를 단순 합산하면 연 매출 30조원, 정규직 1만4000명, 발전설비 53GW 규모의 대형 공기업이 탄생할 것으로 예측된다. 통합본사 유치를 희망하는 지자체는 대규모 지방세 수입 등 막대한 경제적 낙수효과도 얻게 된다.
경남도와 진주시는 기존 인프라 활용을 통한 실리적 이점을 내세운다. 혁신도시 내 남동발전 본사 청사를 활용하면 신규 청사 건립에 드는 수천억 원의 예산과 5년 이상의 이전 기간을 단축할 수 있다는 게 이곳의 설명이다. 허성두 진주시 공공기관 유치위원회 공동위원장은 “통합본사 유치와 공공기관 2차 이전은 서부경남 발전과 국가 균형성장을 위한 핵심 과제”라고 말했다.
다른 지자체의 통합본사 유치 공세도 거세다. 특히 전북·충남·전남광주·울산·부산이 적극적으로 유치전을 펼치고 있다. 전북은 지난달 24일 안호영 더불어민주당 의원을 비롯한 지역 국회의원 10명이 통합 법인 ‘한국발전공사’의 본사와 재생에너지전환본부를 전북특별자치도에 두도록 명문화한 ‘한국발전공사법안’을 발의하며 입법 선점에 나섰다.
발전소 28기가 밀집한 충남은 여야 의원 11명이 공동 성명을 냈고, 전남광주시도 기후에너지환경부 장관에게 통합본사 설치를 건의했다. 울산시도 지난 1일 발전공기업 통합본사와 IBK기업은행 본점 유치를 목표로 ‘공공기관 2차 이전 유치위원회’를 출범했다. 부산시도 국토교통부 장관과 관련 부처 실무자들을 만나 유치 활동을 하고 있다.
정부는 아직 통합 발전사의 본사 소재지를 결정하지 않은 상태다. 허장 재정경제부 제2차관은 3일 브리핑에서 “본사 소재 문제는 아직 논의 중”이라며 “향후 국회에서 법 개정과 노조와의 대화 등도 필요하다”고 밝혔다.
기후에너지환경부는 연내에 발전공기업 5개사 구조개편안을 마련해 발표하고, 특별법 제정을 거쳐 발전공기업 통합 법인을 출범하는 관련 연구용역을 진행 중이다.
이희학 목원대 총장이 3일 제11대 총장으로 공식 취임했다. 이 총장은 제10대 목원대 총장을 지낸 뒤 지난 6월 학교법인 감리교학원 이사회에서 제11대 총장으로 재선임됐다.
이 총장은 이날 교내에서 열린 취임식 및 감사예배에서 ‘목원 비전 2030’을 제시하며, 교육과 문화예술·국제화·지역혁신 전략에 인공지능(AI)을 접목해 ‘AI 소프트파워 대학’을 만들겠다는 구상을 밝혔다.
AI를 하나의 학과나 기술 영역에 가두지 않고 대학이 오랜 기간 쌓아온 다양한 분야의 경쟁력과 결합해 명실상부한 AI 대학을 만들겠다는 것이다.
이를 위해 교육 전반에 AI 활용도를 높이고, 문화예술 분야에도 AI를 결합해 새로운 산업 영역으로 확장해 나가겠다는 계획이다.
이 총장은 국제화와 지역혁신에도 방점을 찍었다. 2030년까지 외국인 유학생 3000명 시대를 열고, 학생들이 수업과 프로젝트를 통해 지역사회 문제를 해결하면서 산합협력과 사업화로 연결시킬 수 있는 환경을 만든다는 구상이다.
이 총장은 “AI를 중심으로 교육과 연구, 문화예술, 학생지원 및 대학 행정의 체질을 바꿔 목원대의 미래를 다시 설계하겠다”며 “전통을 지키되 과거에 머물지 않고, 기술을 받아들이되 사람을 놓치지 않으며 다른 대학을 따라가기보다는 목원대만의 길을 만드는 대학 혁신을 추진하겠다”고 말했다.

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